digitalCULTURE DAY #dcd24 – Imagine all the people

Keynote & Fishbowl

Stefanie Kemp ist Mitglied des Vorstands und Chief Transformation Officer der Sana Kliniken AG. Sie begann ihre Laufbahn als Kinderkrankenschwester und wechselte von dort über den Pharmabereich in die IT. Nach mehr als 10 Jahren auf der Lieferantenseite, zog es sie 2002 auf die Anwenderseite. Dabei arbeitetet sie in verschiedenen Unternehmen, bis sie 2006 als Group Chief Information Officer der Vorwerk Gruppe berufen wurde. Im Jahr 2013 kam sie zu RWE / innogySE. 2018 übernahm sie den Bereich Transformation, Innovation und Digitalisierung der Lowell Financial Services. Nach ihrer Unternehmensgründung im Jahr 2019, leitete sie von Juni 2020 bis Juli 2022 die Geschäfte für Oracle in Deutschland.
Seit September 2022 verantwortet sie das Vorstandsressort des Chief Transformation Officers der SANA Klinken AG.

Impuls & Fishbowl

Anastasia Biefang ist seit 1994 als Offizierin in der Bundeswehr tätig. Sie studierte Pädagogik, durchlief verschiedene Führungs- und Stabsverwendungen, absolvierte den Generalstabslehrgang der Bundeswehr, diente als Referentin im Bundesministerium der Verteidigung und war Kommandeurin des Informationstechnikbataillon 381 in Storkow (Mark). Aktuell ist sie Sachgebietsleiterin im Kommando Cyber- und Informationsraum in Bonn. Während ihrer Dienstzeit war sie zweimal im Einsatz in Afghanistan.

Die Aktivistin engagiert sich ehrenamtlich als Stellvertretende Vorsitzende von QueerBw und setzt sich für die Rechte von LGBTIQ ein. Seit 2020 schreibt sie für das LGBTIQ Magazin MANNSCHAFT die Kolumne „Die Transperspektive“.

Fishbowl & Camp

Lena Kurzmann ist seit 2023 CEO von Dialego. In den letzten 10 Jahren hat sie dort zahlreiche Marken- und Innovationsprojekte für Unternehmen verschiedener Größe und aus unterschiedlichen Branchen geleitet – von Bayer weltweit bis zum WDR regional.

Sie ist neugierige Marktforschungsexpertin und Verfechterin von gelebter Menschenzentrierung.

Gemeinsam mit dem Dialego-Team hat sie sich auf den Weg gemacht hin zu Selbstorganisation, geteilter Verantwortung und mehr Ganzheitlichkeit im Unternehmen.

Fishbowl & Camp

Jörg Seigies arbeitet seit 2011 an der RWTH und berät dort die Beschäftigten in verschiedenen psychosozialen und personalentwicklungsbezogenen Themen. Seine Tätigkeitsfelder umfassen u.a. Konfliktmoderation, Führungscoaching und Personalentwicklung.
Deeskalationstraining und Stress- & Emotionsregulation sind nur zwei seiner Lieblingstopics. Als Lehrsupervisor am Analytischen Institut für Supervision in Düsseldorf gibt er sein Wissen weiter. Er ist Ensemblemitglied und Mit-Gesellschafter bei LINK! Improvisationstheater in Köln und gibt Workshops zum Thema „Angewandte Improvisation“ für unterschiedlichste Professionen und Arbeitsbereiche. Derzeit arbeitet er an seiner Promotion zum Thema „Unsicherheiten & Angewandte Improvisation“.

Fishbowl & Camp

Camp

Andrea Rawanschad ist Facilitator, Mediatorin, Moderatorin, Visualisiererin, Trainerin, Business-Coach, Online-Unternehmerin und auch irgendwie noch Rechtsanwältin. Wenn man sie fragt, wie das denn alles zusammengeht, ist ihre einfache Antwort, dass es für sie eigentlich immer darum geht, mit Menschen für sie stimmige Lösungen zu erarbeiten, ob nun in Konflikten, in Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen oder auch in der Selbstorganisation.

Andrea liebt und lebt Vielfalt – situationselastisch ist ihr dritter Vorname. Sie brennt dafür, Menschen für Vielfalt in der Arbeitswelt fit(ter) zu machen und Adaptionsfähigkeit, Konfliktkompetenz, Selbstführung, Co-Ownership und strukturierten Dialog zu stärken.

Camp

Wissen und Menschen vernetzen ist die Leidenschaft von Nicole Körkel. Die ausgebildete Journalistin und Kultur- und Sozialanthropologin war über 15 Jahre in Wissenschaft und Forschung tätig. Heute teilt sie Wissen und Erfahrung als Trainerin für Wissenschaftskommunikation und Transkulturelle Bildung.

Dabei nimmt sie ihre Teilnehmer:innen gern mit auf Wissensreisen, die Spaß machen und auch Genuss bieten –besonders gern live und an ungewöhnlichen Orten. Welche Rolle spielt Kultur in unserem Alltag? Was bedeutet das für unseren Arbeitsplatz? Und was hat das mit unserer Gesellschaft zu tun? Das sind Fragen, zu denen sie interaktive in Unternehmen und Organisationen arbeitet.

„Was heisst hier Kultur?“

Warum ist Kultur für KMU wichtig? Warum sollten Führungskräfte das Thema auf die Agenda setzen? Welche konkreten ToDos ergeben sich daraus und wie lässt sich das im Unternehmensalltag einbauen? Was haben Kund:innen und wie Mitarbeitende davon, wenn Unternehmen sich mit Kultur beschäftigen?
Das ist Thema beim Camp „Was heisst hier Kultur“, der neben wissenswerten Inputs zum Thema Kultur auch Aha-Erlebnisse und Erfahrungsaustausch bietet. Ausgehend von Impulsen und interaktiven Übungen entwickeln die Teilnehmer:innen konkrete Ideen für ihren Arbeitsalltag.

„Vom Impro (für die Führung) lernen“

Entdecke Deine „Spontanität-Superpower“ in Jörgs Impro-Workshop, der sich auf „Kommunikation“ und „Verantwortung“ konzentriert. Wir bieten dir Werkzeuge, um in einer schnelllebigen Welt proaktiv und kreativ zu handeln, nicht nur zu reagieren. Ziel des Camps ist es Dir zu zeigen, wie du durch Improvisation effektiver kommunizierst und Verantwortung erkennst und übernimmst. Du lernst, deine Gedanken klar auszudrücken und ein tieferes Verständnis für Verantwortung in Kommunikation zu entwickeln. Ideal für alle, die ihre kommunikative Fähigkeiten verbessern und Verantwortung übernehmen möchten. AHA-Momente-Garantie.

„Tschüss (digitale) Zettelwirtschaft“

Für Vielfalt in der Arbeitswelt braucht es eine gute Selbstorganisation. Denn je komplexer die Umgebung, desto mehr sehnen wir uns nach Überblick und Klarheit. Doch: Kommunikation auf allen Kanälen – E-Mail, Social Media, Messenger, Projektplanungstools, hier ein Post-it, dort ein Zettel…Hattest du die Info in Evernote abgelegt, oder doch in Notion? Auf dem Smartphone oder deinem Desktop? Du hast keine Lust mehr auf Suchen oder darauf, alles im Kopf zu behalten?

Als Expertin für Selbstorganisation und Enthusiastin für digitale Notizen mit dem Stift, zeigt Andrea dir, wie du dich mit ganz einfachen Mitteln digital organisieren kannst, selbst wenn du an Stift und an Papier hängst.

Andrea arbeitet in der Session mit dem iPad und dem Apple Pencil. Du nutzt schon Goodnotes? Dann bring gerne dein Tablet mit in die Session und probiere das ein oder andere direkt aus. Du bist erst einmal nur neugierig? Du kannst dem Workshop auch ohne Tablet oder die App folgen und dich von den vielen Möglichkeiten inspirieren lassen.
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„Unleash your team“

Viele Unternehmer:innen träumen davon: mehr Verantwortung ins Team abzugeben, nicht jede Entscheidung selbst treffen müssen – und machen die Erfahrung, dass sie daran immer wieder scheitern.

Wie das doch gelingen kann, was es mit der eigenen Persönlichkeit, dem Welt- und Menschenbild zu tun hat und mit der eigenen – sehr individuellen – Idee von Führung, das erarbeitet ihr in diesem Camp mit Olaf.

Wie kann ich am und nicht im Unternehmen arbeiten? Was ist der Unterschied zwischen Management und Führung? Das unterscheiden zu können, ist nicht nur für die Unternehmensentwicklung, sondern auch, um selber langfristig gesund und leistungsfähig bleiben zu können für Olaf der nächste, entscheidenden Schritt gewesen.
Seinen Weg zeigt er euch in diesem Camp auf, er teilt seine Erkenntnisse großzügig, so bekommst du eine Idee davon, was der nächste Schritt in deinem Unternehmen sein kann.

Die Kunst des Übergangs

Lena ist passionierte Marktforscherin und seit 2023 CEO der Dialego AG. Damit ist sie Nachfolgerin von Andera Gadeib: beide haben ein Best Practice dazu geschaffen, wie Unternehmensnachfolge gelingen und wie gleichzeitig Kulturwandel gestaltet werden kann.

Denn Lena hat ein anderes Verständnis zum Thema „Führung“, als ihre Vorgängerin. Wie nimmt man eine ganze Organisation mit in einen solchen Veränderungsprozess? Wie funktioniert Kommunikation, wie mit Unsicherheiten umgehen und wie lässt sich  auch ein Tief auffangen?

Worauf Lena geachtet hat, wie ihr Führungsverständnis aussieht, welchen Herausforderungen sie begegnet, wie sie damit umgeht und ob sie manchmal darüber nachdenkt, das Thema „Verantwortungsübergabe ins Team“ einfach wieder sein zu lassen (oder ob das doch ein Gewinn ist), darüber kommt ihr mit Lena in diesem Camp  in Austausch und könnt euch Impulse für euer eigenes Unternehmen oder euren eigenen Führungsstil holen.

Moderation

Dr. Miriam Zeichner promovierte in Aachen in Stahlmetallurgie und wechselte nach der Promotion ins Forschungszentrum Jülich, wo sie ein Team aus 25 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innen und Betriebswirt:innen führte.

Heute hat sie Lust, aus dem, was sie dabei gelernt hat, die neue Arbeitswelt zu gestalten.

Seit 2020 verstärkt sie das HUB-Mittelstandsteam – in dem sie Petra getroffen hat und beide wussten gleich: Aus unserer Zusammenarbeit kann etwas Gutes entstehen.

Bildquelle: Martin Braun Fotografie

Moderation

Petra Grossmann ist Diplom-Ingenieurin und hat berufsbegleitend „Interkulturelle Wirtschaftskommunikation“ an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena studiert.

In ihrer Arbeit kombiniert Petra zwischenmenschliche Themen und technisches Wissen.

Petra arbeitet im digitalHUB Aachen und begleitet mit dem Team dort Mittelstand und Startups und entwickelt mit Miriam den Bereich „New Work“ weiter.

Bildquelle: Rosa Engel